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立业先立德,做事先做人 ——访厦门强力巨彩董事长朱志强

发布者:强力巨彩    发布日期:2015/4/10

  5月27日报道  厦门强力巨彩光电科技有限公司自2004年成立至今,走过了九年的风雨历程,实现了规模化和产业化经营,拥有厦门和泉州两大生产基地,全自动生产线18条,常规生产线35条,员工2000余人,厂房面积达50000余平方米。这一切成绩的取得均离不开它的掌舵人——朱志强先生。

        朱志强是一个坚持“立业先立德,做事先做人”理念的人,以“诚信立业”为立足点,一手创立了厦门强力巨彩光电科技有限公司,并用辛勤的汗水浇灌“强力巨彩”茁壮成长。本期慧聪LED显示屏网对话朱志强先生,聆听企业家创业的故事。


        


        秉承传统  创新突破
        慧聪网:企业家敢闯敢拼的精神和自己的成长家庭环境、社会环境环境有着千丝万缕的关系。朱总在自己的成长过程中受到了怎样的教育,和怎样的影响,这些教育和影响在您的成长过程中起到了哪些作用?
朱志强:纵观整个社会大环境,我们无疑是幸运的一代,恰逢改革开放深化之际,发展机会前所未有,社会多元而自由。我们秉承“立业先立德,做事先做人”、“踏实耕耘”、“诚以待人”等优良传统,创新突破传统教育的条条框框,寻求自我定位,明确目标,勇往直前。


       怀揣梦想  结缘LED
        慧聪网:朱总是在什么情况下和LED行业结下情缘的,刚开始接触这个行业觉得这个行业的前景如何?  
朱志强:90年代,我怀揣梦想,独自一人闯荡深圳,巧遇结缘LED行业,彼时LED行业风光无限,发展态势良好,经多年磨练与积累,于天时、地利、人和成熟之际,正式进军LED行业创业。
慧聪网:在刚刚创办企业时是艰难的,朱总在创办强力巨彩之初遇到了哪些困难?在创业过程中有哪些值得和大家分享的故事呢?现在有很多年轻人怀揣创业梦,作为过来人你会给这些年轻人什么建议呢?
朱志强:LED行业创业门槛低,起步容易壮大难,创业过程需依次解决生存、温饱、小康、做大做强问题。每个阶段都有其相应的困难与阻碍,重点在于如何探寻合适的商业模式。
创业之路,酸甜苦辣,五味杂陈,一方面需明确目标,另一方面需坚定目标,乐观对待困境,绝不气馁。无论成功与否,其积极解决难题,运营管理知识等经验的沉淀,都将是一生享用不尽的财富。
        

         诚信立业 渠道为王
        慧聪网:在朱总看来,一个企业在其发展过程中哪些因素是最重要的,朱总在领导强力巨彩发展过程中又是怎么去注重发展这些问题?
朱志强:“诚信立业”是强力巨彩发展的立足点,强力巨彩坚持“以客户为中心”,严格把控产品质量,与广大经销商及客户朋友真诚合作。坚持每年与供应商探讨构建科学、合理、高效的供应体系,保证广大供应商的利益。其次,一个企业需要有清晰而明确的共同目标,要有实现这些共同目标的相应机制等,如构建将公司的目标转化为员工的个人目标的机制。要有激发团队自发地去实现共同目标,执行到位的源动力。


        


        慧聪网:强力巨彩坚持“渠道为王”的营销方针,在全国各地都发展了自己的经销商,在朱总看来进行渠道建设它的优势在哪,困难又在哪里?朱总又是怎么带领团队去迎接挑战?
        朱志强:强力巨彩的渠道模式主要是在全国大部分地区建立完善的经销架构体系,通过经销体系培养经销商独立承担囤货、处理订单、配送、技术指导和售后服务等整套功能,以便及时响应各级市场需求,打通产、供、销各环节的流畅性。困难点在于如何规范各级经销商,实现经销商往正规化、品牌运营方向转变,最大化地提升、传播强力巨彩品牌形象,实现经销商品牌与强力巨彩品牌共同成长的目标。
未来强力巨彩一方面将继续完善国内一级经销,开拓二级分销,引导经销商逐步实现规范化、流程化,提升服务能力;另一方面,将在全国建立一批规范的强力巨彩“形象体验中心”,统一品牌形象设计,构建起一批面向全国各地的品牌推广基地。
        慧聪网:有句话说一个团队的性格是和团队首领的性格息息相关的,作为企业的领导者,朱总您是怎么通过自身的实践去影响身边的人?
        朱志强:“立业先立德,做事先做人”,在追求财富、事业道路上,应始终抱持“厚德载物,自强不息”的理念,踏实做人,简单生活,活到老,学到老。对于团队管理与建设,把握整体发展大方向,充分信任团队,给予团队成长、展示的平台,充分授权、敢于放权。
明确定位 构建品牌
        慧聪网:对于行业的状况,有的人是不太看好,行业阴霾不会很快散去;而有的人则比较乐观,认为行业前景一片美好。作为强力巨彩的掌舵人,您是怎么看待目前的行业状况?
        朱志强:LED显示屏行业相对于传统行业而言,是一个新兴行业,处于一个初级发展阶段,需要时间的沉淀与成熟。近几年我们见证了一些中小企业甚至部分大中型企业逐渐淡出舞台,说明行业洗牌还未结束,行业整合还在延续,还会有很多企业痛苦地倒下。强力巨彩在近几年的快速发展中,较早认识到了这点并作了充分的准备:我们在明确自己定位的同时,坚持“渠道为王”的营销战略。构建品牌将是我们未来发展的重中之重,想要在这个行业生存,品牌之路势在必行。
        慧聪网:朱总创办强力巨彩发展至今,强力巨彩已取得了不错的成绩。朱总对于这些成绩怎么看?在未来竞争中朱总将在哪些领域指引强力巨彩更好的发展?
        朱志强:这些已取得的成绩体现了企业硬件实力,是企业发展的重要条件之一,强力巨彩在完善硬件实力的同时,更强调企业的软件实力,涵括客户对强力巨彩产品、品牌的信任度、忠诚度,以及强力巨彩自身企业文化,营销渠道,人才战略等方面的建设。
以往所取得的成绩,是强力巨彩迈向未来的一个平台,是万里长征的第一步。未来,强力巨彩一方面将坚定不移地坚守在LED显示屏行业,这是我们的立足之本。全面启动品牌发展计划,从产能和规模上都要迈上一个更高的台阶,为市场提供更为稳定的高性价比产品,为“渠道为王”的市场策略召集更为优秀的合作伙伴,为强力巨彩品牌发展筑造更为优越的根据地。另一方面,将发展LED相关产业,完善LED产业链,构建强力巨彩LED产业大战略,在完善自身的同时,积极推动LED电子显示屏行业产业升级,带动整个LED行业的健康、快速发展!



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